集团公司2024年经营工作会议顺利召开

发布者:华昱新闻     浏览次数:333

2024年2月26日，阳南主席主持召开了集团公司2024年经营工作会议，总结2023年工作，研究部署2024年工作目标和计划。2024年，是华昱30年企业发展进入历史性第二棒的起步点，注定是不平凡的一年。我们应总结经验、迎接挑战、探索企业创新发展新方向，做好后70年稳健发展规划，向着百年企业的目标迈进。为统一思想，增强信心，鼓足干劲，今年的经营工作会议主会场设于巴马，集团公司领导、各经营单位负责人及公司骨干人员参加了会议。

（参会人员在巴马办公大楼前合影）

酒业集团、清龙公司、公路建设板块（东部项目、清平北项目）、巴马投资集团、餐饮集团等经营单位，分别汇报了2023年完成的主要工作，并提出2024年经营目标的计划和实施方案。为切实做好企业经营计划管理，会上，集团所属13个主要经营单位签订了《2024年度经营管理目标责任合同书》，立下“军令状”。冉昌贤副总裁宣读《华昱机构2023年工作总结和2024年工作计划》，重点强调“2024年集团着力完成十件大事”，以此督促各单位按照既定目标奋力拼搏、锐意进取。

为切实做好集团未来发展战略规划，会议演示了《仁怀华昱酒业重华酒庄项目发展战略研讨》、《总部“健康生活文化体验馆”理念》、《新经济形势下华昱产业发展方向》，与会人员进行了充分讨论，最后，主席以《如何度过黎明前的黑暗》为题做了会议总结发言。

（陈阳南主席总结发言）

主席强调：用《易经》破解“至暗时刻”；看清天下时局，做个明白人；以信心和韧性迎接“觉醒时代的曙光”；坚定信念打胜几场硬仗。我们要高看巴马、茅台的无形价值，牢记十六字箴言：不做第一、只做唯一；做好唯一，便是第一。新的一年，我们工作的重中之重是：确保仁怀酒厂项目如期建成投产、巴马“龙抬头”天成公寓尽快复工发售、处理后高速产业的转移与交接。希望集团各层领导班子要充分发挥把方向、管大局、促落实的作用，全体员工要能担当、勇作为，不畏艰难、锐意进取，迸发出更强的凝聚力和战斗力，为实现华昱百年基业共谱华章！

                                                 供稿人：朱明